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学如弓弩,才如箭簇——记采购费控室“读书月”活动

发布日期:2018-07-04 点击次数:7 字体显示:【大】  【中】  【小】 

习近平主席说“学者非必为仕,而仕者必为学。”“事业发展没有止境,学习就没有止境。”

20186月,为挖掘工作潜能提高专业素质,采购费控室在工程部的指导下开展了“读书月”活动,科室组织购买了《如何专业做采购》、《采购4.0》、《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事》三本书籍,号召科室全体员工利用生活碎片时间阅读学习充电,提升各项采购业务综合能力。

为落实“读书月”活动,科室组织了微信学习小组,制定学习计划,并举办学习竞赛考核所学内容,同时结合工作实际情况对书籍有关内容进行讨论,举一反三,活学活用,共同进步;其次每一本书均要求写读书总结,提高阅读效率,加深学习效果;最后要求每位员工对所学知识熟记于心,灵活运用,把书中的思想理论作为大家工作中熟知的“常识”,提高每个人的专业素养。

《如何专业做采购》,可以说这是一本工具书、故事书,虽然它不面面俱到,不按教科书逻辑架构,但是通过采购管理中经常遇到的119个关键问题进行深入浅出的解析,尤其是作为一个专业采购人员必须要了解的4大核心问题:为什么选择这家供应商?为什么是这个价格?如何通过合同控制采购风险?如何进行一场双赢的谈判?通过故事和解析中,不知不觉中,一步一步掌握采购的核心技巧,完成从一位普通采购员到一位专业采购员的升华,同时,这也是一本采购专业的实用工具书。

《采购4.0》一书根据企业采购所处的不同阶段和水平,把企业的采购归纳为四种类型和阶段,分别是:采购1.0“供应采购”、采购2.0“阳光采购”、 采购3.0“战略采购”和采购4.0“价值采购”。本书站在时间的角度,讲述了企业如何评估现状、厘清目标、规划升级关键路径、避开陷阱,包含大量标杆企业的实践案例和工具模版,以确保其适用性与实用性,作者姜宏锋老师从工具和方法两个维度为企业降本增效、转型升级提供了全套的解决方案,实现企业采购管理科学升级、健康降本、持续增效。

《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事》这本书虽薄,却是一本短小精悍,意义非凡的好书。任何一份工作的核心都是一个人、一项任务、需要履行的职责。每个员工在工作的同时最知道在工作中可能出现哪些问题?也明白客户有什么样的需求?他们最清楚怎样才能把工作做得更好?所有的企业现在和将来需要的都还是能出色完成工作,能完成企业、客户的需求,能努力解决问题,能为改善自己、团队和企业提出建设性意见的职工。如果一个员工具有丰富的工作经验和技能,永远不用等老板吩咐,不断地去做需要做的事,那拥有这位员工的老板是何等明智和幸福?这样的员工可以通过自己的思想、判断力和行动为公司带来巨大效益。同样,公司也可以为这样的员工提供最大的发展空间。这就是双赢。能成就自己工作与生活的唯有每位员工自己,而非其他任何人。

这三本书内容及其丰富,经济形势的宏观到微观,采购菜鸟到专家,供应链各个环节的操作等等都系统地进行了分析和诠释。大家也有各种感悟,例如“采”与“购”职责分工明确的情况下,技术专业也必须有一定的商务素养,采购专业绝不能只做事后的执行部门;通过“早期供应商参与”改观目前公司采购总是“特别急”的现状;不等老板吩咐就做该做的事,这是职场上出类拨萃的标志等等。

采购费控室20186月“读书月”活动的成功举行,营造了科室内“人人爱读书,个个都争先”的浓烈学习氛围。实践着采购费控室8大意识中“学习意识”的精神,采购费控室全体员工利用“读书月”这个契机作为启动点,今后会持续不断地加大学习的惯性,提高自我素质与专业水平,争做行业专家,为公司更好的未来努力奋斗!